近日，三一集团海外直营事业部2024年度经营工作会议在三亚盛大召开，五湖四海的同仁汇聚一堂，共同回顾过往，展望未来。全面回顾，共谋发展1月19日，三一集团直营事业部年度总结报告全天议程正式展开，三一集团副总裁、海外直营事业部董事长李沁向与会成员重点宣讲了海外直营事业部三年规划十年愿景，围绕建工、矿业、交通能源三大板块分析差距，总结战略机会点以及核心策略，并发布了新的组织架构。海外直营事业部大客户营销公司副总经理高扬发表精彩演讲，对过去一年集团在直营业务领域的瞩目成就与宝贵经验进行全面回顾，分享了包括市场拓展、业绩增长、团队建设等方面在内的显著成果，并为后续工作提出新的布局策略。随后，风控债权工作报告及直营子公司/项目部工作报告相继进行。各子公司、项目部负责人展示了各自领域的工作亮点、面临的挑战及未来规划，展现集团全球化、多元化发展的强劲势头。下午，产品推介与经验分享环节成为活动的又一亮点。重装产品推介、巴西大客户作战经验分享、南非租赁业务经验分享、微电网业务分享，既有最新技术及产品交流，又有市场实战激烈讨论，让与会人员觉得干货满满。会议现场，三一海外直营事业部2025年度目标签约仪式隆重举行。直营事业部建工、矿业、交通能源行业领导小组组长，以及带领的各子公司/项目部总经理郑重签署了年度业绩目标”军令状“。荣耀时刻，见证成长夜幕降临，颁奖典礼在热烈的气氛中拉开帷幕。从个人奖到团队奖，从直销到帮扶和营销支持，从大客户、市占率到新业务、新模式，每一项荣誉都凝聚着同仁的智慧与汗水，将现场气氛推向了高潮。颁奖典礼后，一曲《明天会更好》的大合唱为第一天的会议画上了圆满的句号。碰撞智慧火花，共探行业未来1月20日，在作为全天活动重点的行业小组讨论上，建工组、矿业组、交通能源组三个小组围绕大客户攻破、营销策略，以及具体的百日行动计划进行了深入交流与探讨。三一集团副总裁、海外直营事业部董事长李沁参与指导点评。此次经营工作会议不仅是一次总结回顾的盛会，更是一次智慧碰撞、战略规划的重要契机。三一具有蓬勃发展的无限潜力，让我们携手并进，共同书写集团更加辉煌的明天!
三一重卡2025年营销服务特训营火热进行中，本次培训紧扣“三鹰”计划，精心打造雄鹰、精鹰、雏鹰三大梯队，全力强悍队伍综合实力，为新春开局和全年营销战役筑牢根基。三鹰计划精准发力特训营以“三鹰计划”为核心，分层次、分类别构建人才梯队。雄鹰班深耕团队管理，精鹰班聚焦客户开发，雏鹰班专攻业务技能课程设置以实战为导向，深度融入实践应用，全方面锤炼学员综合能力。实战锻造直服铁军“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，服务课程聚焦实战需求，针对性开设十余门课程，实操时长占比高达70%。内容涵盖电动重卡所有核心模块，直击客户痛点，重点围绕常见故障分析及解决方案展开。还特别设置“大师进修课”，聚焦多系统耦合故障、罕见疑难杂症等高难度问题，致力于锻造行业顶尖的服务专家。实操考评学以致用实操考评旨在通过实战锤炼，全面检验服务人员的安全意识、排查思路及技能水平，帮助学员提升服务能力与服务意识学员将所学知识转化为实际技能，对车辆进行故障诊断、排查和修复;排故后，考官对车辆部件、功能及常见故障进行深度剖析，复盘排查步骤、处理流程和故障判定逻辑。场景模拟如火如荼秉承“实战为先”理念，营销课程引入真实业务场景模拟。面对复杂多变的模拟场景，学员们各显神通，凭借扎实的业务功底和灵活的应变能力，成功化解挑战。这场沉浸式实战演练，不仅检验了学员的综合能力，更为实际工作积累了宝贵经验。体能挑战锤炼意志每天清晨，寒风凛冽、星光相伴，学员们开启一天的综合操练。数天的淬炼，是对意志的磨砺，更是对身心的考验。学员们以坚毅的姿态和顽强的斗志完美应对，展现出三一重卡营销服务铁军钢铁般的意志，为后续培训积蓄满满能量。三一重卡春节营销服务特训营进程接近尾声，预祝全体学员在培训中收获全新的自己，于1月23日结业晚宴交出一份优异的答卷，以崭新姿态迎接挑战，为公司发展注入强劲动力
2025年1月22日，以“聚势调整全面进阶”为主题的同力重工2025年度(国内)商务年会在陕西西安隆重召开。来自全国各地的同力重工经销商、服务商、配件商合作伙伴及同力股份、各子公司负责人、驻外销售服务信用业务人员共聚一堂。聚势调整应需而上2024年是同力重工在向世界品牌迈进的征途中取得重大进步的一年。同力重工荣获2024全球工程机械制造商50强，全球矿山设备制造商50强，产品结构、市场结构、客户结构实现更优调整，面向未来需求，逆周期布局引领行业，持续提升用户产品价值。2024年，是一段充满挑战与机遇的奋进征程。同力重工携手合作伙伴克服艰难险阻，力争创新突破。实现了业绩持续增长，矿用车产能建设实现技术突破，新能源产品市占率第一，无人驾驶产品全面引领等斐然佳绩，牢牢占据行业领航地位。营销服务协同调整在瞬息万变的市场环境中，唯有不断创新和优化，才能立于不败之地。2025年，同力重工将在市场开发机制和产品全生命周期服务方面进行深度完善，为用户提供更加高效、精准、全面的产品和运输解决方案。同时，通过进一步打造“零距离服务”“TONLYCARE”服务品牌，完善后市场服务职能，提升服务的响应速度和质量、及时的技术支持，为全球全域市场、多系列产品用户提供优质服务。产品升级全面进阶2025年，随着客户需求结构的不断升级，在国家政策的大力推动以及矿山开采工艺的飞速发展下，同力重工深知打造全系且富有竞争力的非公路用车产品是角逐市场的必然要求。基于全场景应用和产品竞争力，同力重工推出全面的产品竞争策略，聚焦大型化、绿色化、智能化产品方向，在技术上不断突破创新，应用场景覆盖露天矿山和井巷矿山，为客户提供全方位、定制化的解决方案。以核心利器，赢战2025新程。本次年会展出了燃油、新能源、无人驾驶非公路宽体自卸车以及矿用车，非公路特种运输设备、地下自卸车等产品，让合作伙伴全方位感受同力重工产品的核心优势和领先技术。同行一心携手共进时值同力重工成立20周年，作为非公路宽体自卸车行业最具历史积淀的品牌，经销商、服务商、配件商合作伙伴始终与同力重工相伴同行。二十年的跨越，峥嵘岁月。同力重工的经销商、服务商、配件商与同力重工一路同行，理念一致，价值观相同，为了给用户提供更具价值的解决方案，托举起同力重工品牌的世界高度。大家从一个初识同力重工的“问”路人，逐渐成长为了解同力重工的“赶”路人，而今天，已成为了融入同力重工的“同”路人!在晚宴颁奖典礼现场，同力重工为“2005-2025荣誉同行者”、“2024年度优秀经销商”、“2024年度优秀服务商”、“2024年度国内优秀团队”进行了表彰，感谢他们与同力重工同袍作战、进退与共，成为同力重工源源不断“打胜仗”的底气。新征程将启，同力重工将继续以“持续提升用户产品价值”为目标，聚势调整、全面进阶、迎战未来。
新能源技术正在重塑全球工业版图，博雷顿在这场绿色生产变革中争当先锋，用实际行动推进高质量发展。博雷顿的创新究竟创造了多少价值?不用修辞，我们将过去的一年用数据量化，让大家有更清晰的判断。2.12亿根据大数据统计，2024年，博雷顿纯电动装载机共消耗了约1.5亿千瓦时电能，电动矿卡消耗了约6200万千瓦时电能，总计2.12亿千瓦时36%相关文献表明，假设这些电能全部由化石能源发电提供，那么运行相同里程时，电动设备的碳排放相当于传统燃油设备的64%[1]。这意味着，即便在最不利的能源结构下，电动设备仍比燃油设备减少了36%的碳排放90%化石能源发电后供纯电动设备依然能够取得减排效果，背后的主要原因是电动设备的高能效，火电机组的效率可控制在45%左右，同时电动驱动系统的能量转换效率高达90%，且波动较小。而内燃机综合效率不稳定，总体能量利用率相对较低，这是产生差距的重要原因之一。另外，即使电力全部依赖化石能源，电厂的大规模生产机组运行更稳定效率可控，排放控制能力也优于分散式的柴油发动机。58.2%事实上，截至2023年底，我国风电、光伏发电装机规模较10年前增长了10倍，清洁能源发电装机占总装机容量的58.2%[2]。更重要的是，新增清洁能源发电量已占全社会用电增量的一半以上。这一现实，使得电动设备的运行碳排放远低于最初的假设。68%在当前能源结构下，博雷顿电动设备取代柴油设备，对于全社会而言是新增用电需求，其使用的电能中至少有一半来自风电、光伏、水电等零排放能源。假设化石能源发电的电动设备碳排放为燃油设备的64%，而清洁能源占比为50%，则电动设备的实际碳排放进一步降至燃油设备的32%。这意味着，通过电动装载机和矿用卡车的推广，我们实现了至少68%的碳排放减量。当然，这不是全部。博雷顿逐步为客户配套提供零碳生产整体方案，利用清洁的光伏、风力来发电，实现全链零碳生产。在一些矿区场景下，清洁电力成本有可能低于公共电网电力，不仅绿色，还更具经济价值。
1月22日-23日，西筑公司五届二次职工代表大会暨2025年工作会在西安胜利召开。会议以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实中国交建2025年度系列会议部署，总结回顾过去一年工作，科学分析面临的形势任务，研究部署全年重点工作，坚持稳中求进，坚定向新而行，升级战略发展目标，打造“核心优势突出、特色鲜明的专精特新型企业”，动员各级党组织和广大干部职工，以高质量执行力推动西筑高质量发展实现新突破，为中交集团加快建设成为具有全球竞争力的“三型”世界一流企业担当作为、添砖加瓦，谱写西筑发展新篇章。公司领导刘宏伟、胡林、梁钢、李益、张永卫、李海亮、刘士强出席会议。公司党委书记、董事长刘宏伟作了题为《聚焦“优势突出”提升市场竞争力锚定“特色鲜明”塑造发展新动能奋力推动西筑高质量发展实现新突破》的讲线年在中交集团党委的坚强领导下，公司党委坚持以习“226”和“116”重要批示精神为统领，深入贯彻新时代党的建设总要求，团结带领全体干部职工统筹推进“高质量发展提升年”部署，利润指标由负转正、产品谱系推陈出新、遗留问题消化破解、品牌形象战略重塑、党的建设坚强有力，交出了一份合格的答卷。刘宏伟强调，实践结果充分证明我们的发展思路是正确的，目标任务是贴合实际的，形成了“五坚持”“五统一”的深刻经验共识：必须坚持党建、经营、价值相统一;必须坚持报国、兴业、惠民相统一;必须坚持目标、思想、行动相统一;必须坚持改革、发展、稳定相统一;必须坚持质量、效益、安全相统一。刘宏伟指出，我们要珍惜来之不易的良好局面以及实践中取得的经验成果，重点做到以“五稳”促“五新”：一是稳信心，突出责任担当，在赓续前行中实现新跨越;二是稳导向，突出创利创誉，在价值创造中形成新优势;三是稳优势，突出创新创效，在集智创新中催生新动能;四是稳底盘，突出夯基固本，在质效同升中促进新发展;五是稳定力，突出真抓实干，在同心共建中取得新突破。刘宏伟强调，2025年要紧扣“高质量发展突破年”主题主线，奋力推动公司高质量发展实现六个“新突破”：一是坚定践行战略“本心”，推动“兴业报国”实现新突破;二是坚定价值创造“决心”，推动“指标创优”实现新突破;三是坚定科技强企“初心”，推动“技术创效”实现新突破;四是坚定鼎新革故“恒心”，推动“活力焕发”实现新突破;五是坚定行稳致远“同心”，推动“护航发展”实现新突破;六是坚定共建共促“信心”，推动“引领保障”实现新突破。以更大的决心和勇气守正创新、立破并举，聚力打造“高质量西筑、创新西筑、效益西筑、平安西筑、幸福西筑”，加快建设“核心优势突出、特色鲜明的专精特新型企业”，为中交集团加快建设成为具有全球竞争力的“三型”世界一流企业、推进中国式现代化作出西筑贡献!公司党委副书记、总经理胡林作了题为《锚定目标笃行实干凝心聚力再启新程奋力推动公司“十四五”收官实现新突破》的工作报告。胡林指出，2024年公司上下全面落实“高质量发展提升年”安排部署，以“扭亏摘帽”为主线，奋力拼搏、砥砺前行，各业务市场拓展实现较大突破，市场开发经营能力显著提升、装备服务集团能力显著提升、生产经营管理能力显著提升、风险隐患化解能力显著提升、党建促发展能力显著提升，公司成功实现扭亏为盈，经营质量效益大幅提升。胡林强调，2025年要紧紧围绕“高质量发展突破年”主线，深化改革、提质增效，聚焦做强做优，重点要做好：一是科技强基，打造创新动力十足的西筑;二是深化改革，释放高质量西筑新动能;三是狠抓市场，全力以赴稳增长;四是强化内控，全面推进提质增效;五是严控风险，筑牢发展屏障;六是加强党建，建设新时代幸福西筑，着重抓好30项重点工作，奋力推动西筑“十四五”收官之年实现更大突破。会议期间，开展了领导班子和领导人员任期(2022-2024年)综合考核评价、董事会内部测评。与会代表围绕党委书记、董事长讲话，总经理报告和提交会议审议的其他文件进行了分组讨论。表彰了公司2024年度优秀员工、信息化先进个人、平安班组等，并签订了年度经营责任书。刘宏伟在总结讲话中指出，本次会议聚焦“高质量发展突破年”各项指标任务，凝心聚力、提气鼓劲，开出了干劲、开出了团结，开出了担当、开出了成效。他要求，公司上下要保持战略清醒，坚定战略信心，聚焦“四做”落地，夯实发展根基;聚焦“科技强基”，强化技术创效;聚焦提质增效，提升管理效能;聚焦风险把控，保障企业发展;为加快建设核心优势突出、特色鲜明的专精特新企业贡献力量。本次会议采取“现场+交建通直播”方式召开。各部门、各单位M5/P5及以上人员，职工代表、有关列席人员参加会议。
2025年1月23日上午，英轩集团在公司二楼阶梯报告厅隆重召开2024年度总结表彰暨2025年工作动员大会，英轩集团总裁兼英轩重工总经理李彦轩、各事业部及各成员公司主要领导出席，会议由集团总裁助理季龙坤主持。获奖代表、各部门主管及以上人员、市场和技术人员、员工代表等共计420余人参加了本次会议。会上，各事业部分别作2024年工作总结及2025年工作报告。大会还宣读了《关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定》，并为先进集体和个人获奖代表进行了颁奖;优秀获奖代表上台分享了经验，总结了成绩。随后，英轩集团总裁兼英轩重工总经理李彦轩发表了重要讲线年集团各核心业务板块攻坚克难，逆势上行，主营产品市占率稳中有升，国际市场高位增长，运营质效持续提升，主要经营指标稳步向好，公司顺利实现2024年发展目标，并保持了高质量发展的良好态势。李总强调，2025年集团各业务单元、部门，要以目标为导向，以市场需求为核心，发扬“自强不息、追求卓越”的企业精神，集中精力，持续构建研、产、供、销新高地，挖掘国内外市场潜力，激发团队潜能;要在研发创新、智能制造、营销布局、精益管理、品牌传播、人才培养、文化建设等方面同步发力，协同推动集团各项业务实现突破式发展。同时，为明确目标任务，强化责任担当，确保年度主要工作目标顺利实现，更好地推动公司向高质量发展蓄力迈进，大会最后举行2025年业绩责任书签订仪式。英轩集团总裁兼英轩重工总经理李彦轩代表公司分别与各事业部分管负责同志签订业绩责任书，进一步明确目标、分解责任。最后，总裁代表英轩集团向全体员工及家属送上了新春的美好祝福，大会在完成各项既定议程后圆满结束。
近日，中联重科2024年度总结表彰大会暨年会盛大举行，期间来自全球的土方和矿山领域众多专业客户及合作伙伴来到中联重科考察，在观摩先进产线、品鉴领先产品的过程中，不断刷新对中国制造的认知，大为赞叹、高度认可，现场签约订单达6亿元，为中联重科土方与矿山机械2025年奋竞全球取得开门红。期间，海外客户参观了中联智慧产业城土方机械园、高空机械园、起重机械园和混凝土泵送机械园等四大全球领先的智造园区，观摩了紧凑型设备联合施工、绿色无人装备演示。近距离亲身感受，让活动嘉宾对中联重科引领行业的智造成果和智能化、绿色化水平赞叹不已。同时，现场还展示了挖掘机、滑移装载机、矿卡等领域30多款明星产品，这些产品在全球市场深受欢迎、广泛热销。全球最大混合动力矿卡ZTE520、同吨位作业能力最强400吨级矿用挖掘机等世界级产品更给活动嘉宾留下了深刻的印象。活动嘉宾纷纷在现场试乘试驾亲身体验，对中联重科设备的卓越品质和性能给予了高度评价。一位来自土耳其的客户说：“这是我第一次来到中国，更是第一次来到中联重科，这里的智能工厂太超前了，产品也是非常的智能和高端，所见所感远远超出我的预期和想象，非常不可思议!我对与中联重科的合作更加充满了信心和期待。”客户的信心和期待更体现在真金白银的订单上。此次活动，来自全球各地的嘉宾纷纷与中联重科签下订单，总金额达6亿元人民币。近年来，中联重科土方与矿山机械在产品和技术领域不断创新突破，依靠过硬产品品质与优质服务体系，全球市场开拓成果斐然，市场份额稳步攀升。中联重科将继续以客户需求为核心，不断提升产品品质与服务水平，为客户提供更全面、更高效的解决方案。
迎新春，启新程。正值中国农历小年，山河智能与印尼知名大型矿山企业签署合作备忘录。在合作有效期内，该客户拟批次采购山河智能600余台套矿山装备，意向订单金额约人民币5亿元。这些设备不仅具备先进的智能控制技术、高效的动力系统，而且还有出色的可靠性，能够适应复杂多变的矿山作业环境。此次合作备忘录的签订，彰显了国际市场对山河智能在绿色矿山、智慧矿山领域技术实力的充分认可。山河智能总经理夏志宏出席并签约。他表示，山河智能将以此为契机，继续深化海外市场的本地化发展战略，为国际客户提供更加优质的产品和服务。印尼客户对山河智能的矿山装备给予了高度评价，“除了强大的技术研发能力和完善的本地化售后服务体系，矿山装备的绿色化、智能化、成套化是我们选择山河智能的关键因素”。双方表示，将以本次战略合作为新起点，在绿色矿山、智慧矿山等领域开展全方位深度合作。未来，山河智能将继续发挥自身在矿山成套装备方面的技术领先优势，为全球客户提供更加优质的产品和服务，推动矿山开采向绿色化、智能化、可持续的方向发展。
一年之计在于春，万象更新再出发。捷尔杰全新亚太区零部件仓库已在天津正式启用!新仓库坐落于天津市东丽区纬六道69号，紧挨捷尔杰工厂。新仓库占地3000平米，空间宽敞，布局合理，能够更加高效地存储和管理各类零部件。目前，仓库的库存SKU数已达11000余种，几乎覆盖了国内市场上所有机型所需的零部件。这不仅体现了我们丰富的库存资源，更是我们对满足客户多样化需求的有力保障。
2024年12月我国混凝土泵车出口3647.78万美元 同比增长32.92%
据机经网整理海关数据显示，2024年12月，我国混凝土泵车出口金额为3647.78万美元，同比增长32.92%；出口数量为320台，同比增长60.80%；出口均价为11.40万美元/台，同比下降17.33%。2024年12月我国混凝土泵车出口金额及同比增速1-12月，我国混凝土泵车累计出口金额为37607.17万美元，同比增长84.19%；累计出口数量为2762台，同比增长88.66%；出口均价为13.62万美元/台，同比下降2.37%。2024年1-12月我国混凝土泵车累计出口金额及同比增速2024年12月，我国混凝土泵车出口金额排名前十位的国家/地区分别为沙特阿拉伯、俄罗斯、越南、阿尔及利亚、吉尔吉斯斯坦、阿联酋、乌兹别克斯坦、印度尼西亚、圭亚那、比利时,合计占我国该产品出口总额的72.74%。其中，向沙特阿拉伯出口最多，金额为559.16万美元，占出口总额的15.33%。2024年12月我国混凝土泵车出口金额TOP10国家/地区1-12月，我国混凝土泵车出口金额排名前十的国家/地区分别为俄罗斯、沙特阿拉伯、阿联酋、越南、阿尔及利亚、吉尔吉斯斯坦、墨西哥、印度尼西亚、比利时、哈萨克斯坦,合计占我国该产品出口总额的66.46%。其中，向俄罗斯出口最多，金额为5289.22万美元，占出口总额的14.06%。2024年1-12月我国混凝土泵车出口金额TOP10国家/地区2024年1-12月我国混凝土泵车出口金额占比TOP10国家/地区
2024年12月我国履带式挖掘机出口70563.36万美元 同比增长21.49%
据机经网整理海关数据显示，2024年12月，我国履带式挖掘机出口金额为70563.36万美元，同比增长21.49%；出口数量为20789台，同比增长39.52%；出口均价为3.39万美元/台，同比下降13.08%。2024年12月我国履带式挖掘机出口金额及同比增速1-12月，我国履带式挖掘机累计出口金额为788759.46万美元，同比下降1.61%；累计出口数量为323559台，同比增长73.34%；出口均价为2.44万美元/台，同比下降43.12%。2024年1-12月我国履带式挖掘机累计出口金额及同比增速2024年12月，我国履带式挖掘机出口金额排名前十位的国家/地区分别为印度尼西亚、比利时、俄罗斯、美国、沙特阿拉伯、菲律宾、阿尔及利亚、英国、越南、南非,合计占我国该产品出口总额的52.82%。其中，向印度尼西亚出口最多，金额为10137.55万美元，占出口总额的14.37%。2024年12月我国履带式挖掘机出口金额TOP10国家/地区1-12月，我国履带式挖掘机出口金额排名前十的国家/地区分别为印度尼西亚、俄罗斯、比利时、美国、沙特阿拉伯、菲律宾、加纳、巴西、土耳其、越南,合计占我国该产品出口总额的50.34%。其中，向印度尼西亚出口最多，金额为87675.17万美元，占出口总额的11.12%。2024年1-12月我国履带式挖掘机出口金额TOP10国家/地区2024年1-12月我国履带式挖掘机出口金额占比TOP10国家/地区
2024年12月我国轮胎式挖掘机出口2473.43万美元，同比增长21.13%
据机经网整理海关数据显示，2024年12月，我国轮胎式挖掘机出口金额为2473.43万美元，同比增长21.13%；出口数量为396台，同比增长19.28%；出口均价为6.25万美元/台，同比增长1.63%。2024年12月我国轮胎式挖掘机出口金额及同比增速1-12月，我国轮胎式挖掘机累计出口金额为30783.48万美元，同比增长9.66%；累计出口数量为5494台，同比增长24.69%；出口均价为5.60万美元/台，同比下降12.09%。2024年1-12月我国轮胎式挖掘机累计出口金额及同比增速2024年12月，我国轮胎式挖掘机出口金额排名前十位的国家/地区分别为俄罗斯、菲律宾、沙特阿拉伯、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、比利时、吉尔吉斯斯坦、阿尔及利亚、阿联酋、泰国,合计占我国该产品出口总额的71.63%。其中，向俄罗斯出口最多，金额为557.64万美元，占出口总额的22.55%。2024年12月我国轮胎式挖掘机出口金额TOP10国家/地区1-12月，我国轮胎式挖掘机出口金额排名前十的国家/地区分别为俄罗斯、菲律宾、比利时、吉尔吉斯斯坦、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、阿联酋、沙特阿拉伯、印度尼西亚、越南,合计占我国该产品出口总额的77.57%。其中，向俄罗斯出口最多，金额为11236.66万美元，占出口总额的36.50%。2024年1-12月我国轮胎式挖掘机出口金额TOP10国家/地区2024年1-12月我国轮胎式挖掘机出口金额占比TOP10国家/地区
2024年12月我国履带式起重机出口8465.17万美元 同比增长19.99%
据机经网整理海关数据显示，2024年12月，乐虎游戏官方，我国履带式起重机出口金额为8465.17万美元，同比增长19.99%；出口数量为344台，同比增长38.71%；出口均价为24.61万美元/台，同比下降13.50%。2024年12月我国履带式起重机出口金额及同比增速1-12月，我国履带式起重机累计出口金额为94606.76万美元，同比增长13.24%；累计出口数量为9294台，同比增长248.61%；出口均价为10.18万美元/台，同比下降67.52%。2024年1-12月我国履带式起重机累计出口金额及同比增速2024年12月，我国履带式起重机出口金额排名前十位的国家/地区分别为印度、沙特阿拉伯、阿联酋、新加坡、中国台湾、中国香港、挪威、印度尼西亚、菲律宾、澳大利亚,合计占我国该产品出口总额的85.67%。其中，向印度出口最多，金额为3268.51万美元，占出口总额的38.61%。2024年12月我国履带式起重机出口金额TOP10国家/地区1-12月，我国履带式起重机出口金额排名前十的国家/地区分别为印度、印度尼西亚、沙特阿拉伯、俄罗斯、新加坡、阿联酋、卡塔尔、土耳其、埃及、韩国,合计占我国该产品出口总额的70.00%。其中，向印度出口最多，金额为23478.04万美元，占出口总额的24.82%。2024年1-12月我国履带式起重机出口金额TOP10国家/地区2024年1-12月我国履带式起重机出口金额占比TOP10国家/地区
2024年12月我国塔式起重机出口6009.48万美元，同比增长74.30%
据机经网整理海关数据显示，2024年12月，我国塔式起重机出口金额为6009.48万美元，同比增长74.30%；出口数量为548台，同比增长72.33%；出口均价为10.97万美元/台，同比增长1.20%。2024年12月我国塔式起重机出口金额及同比增速1-12月，我国塔式起重机累计出口金额为54864.49万美元，同比下降1.51%；累计出口数量为4949台，同比增长16.91%；出口均价为11.09万美元/台，同比下降15.73%。2024年1-12月我国塔式起重机累计出口金额及同比增速2024年12月，我国塔式起重机出口金额排名前十位的国家/地区分别为阿联酋、新加坡、沙特阿拉伯、土耳其、俄罗斯、印度、以色列、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、越南,合计占我国该产品出口总额的72.20%。其中，向阿联酋出口最多，金额为647.27万美元，占出口总额的10.77%。2024年12月我国塔式起重机出口金额TOP10国家/地区1-12月，我国塔式起重机出口金额排名前十的国家/地区分别为俄罗斯、阿联酋、印度、新加坡、土耳其、中国台湾、中国香港、沙特阿拉伯、哈萨克斯坦、以色列,合计占我国该产品出口总额的69.33%。其中，向俄罗斯出口最多，金额为12131.00万美元，占出口总额的22.11%。2024年1-12月我国塔式起重机出口金额TOP10国家/地区2024年1-12月我国塔式起重机出口金额占比TOP10国家/地区
2024年12月我国龙门式起重机出口3962.83万美元，同比下降5.80%
据机经网整理海关数据显示，2024年12月，我国龙门式起重机出口金额为3962.83万美元，同比下降5.80%；出口数量为352台，同比增长35.38%；出口均价为11.26万美元/台，同比下降30.41%。2024年12月我国龙门式起重机出口金额及同比增速1-12月，我国龙门式起重机累计出口金额为74999.98万美元，同比增长106.91%；累计出口数量为3648台，同比增长46.45%；出口均价为20.56万美元/台，同比增长41.31%。2024年1-12月我国龙门式起重机累计出口金额及同比增速2024年12月，我国龙门式起重机出口金额排名前十位的国家/地区分别为斯里兰卡、韩国、俄罗斯、澳大利亚、智利、印度尼西亚、墨西哥、喀麦隆、巴西、沙特阿拉伯,合计占我国该产品出口总额的92.90%。其中，向斯里兰卡出口最多，金额为1480.05万美元，占出口总额的37.35%。2024年12月我国龙门式起重机出口金额TOP10国家/地区1-12月，我国龙门式起重机出口金额排名前十的国家/地区分别为新加坡、斯里兰卡、中国台湾、印度、秘鲁、韩国、埃及、沙特阿拉伯、土耳其、印度尼西亚,合计占我国该产品出口总额的80.94%。其中，向新加坡出口最多，金额为13735.75万美元，占出口总额的18.31%。2024年1-12月我国龙门式起重机出口金额TOP10国家/地区2024年1-12月我国龙门式起重机出口金额占比TOP10国家/地区
据海关数据整理，2024年12月我国工程机械进出口贸易额为52.63亿美元，同比增长25.3%，其中：进口额2.16亿美元，同比增长5.52%;出口额50.47亿美元，同比增长26.3%。2024年我国工程机械进出口贸易额为554.5亿美元，同比增长8.59%。其中进口金额25.91亿美元，同比增长3.17%;出口金额528.59亿美元，同比增长8.87%。按照以人民币计价的出口额计算，12月份出口额362.35亿元，同比增长26.8%。2024年出口额3760.31亿元，同比增长10.1%。
出租率指数2024年12月升降工作平台出租率指数为616点，环比略降1.3%，同比下降8.1%。总体看环比出租率指数涨跌不一，其中30m以上机型出租率环比出现普涨态势，36～39m机型涨幅度最大为10.5%，而28m以下机型出租率指数环比呈下降趋势，6m机型降幅最大为5.9%。2024年12月出租率指数同比除40m以上机型外其他机型仍处于普遍下滑的态势，其中6m机型同比降幅最大为12.5%，与以往不同的是，40m以上机型出租率同环比都出现了上涨，而6m机型出租率指数同环比下滑幅度都最大。(出租率是以台天数为基准进行计算，100%出租率对应1000点。)2024年12月升降工作平台租赁行业出租率指数租金价格指数根据上报数据统计计算，2024年12月升降工作平台租金价格指数仍然处在10000点以下，环比基本持平，各机型租金价格指数环比走势波动很小，涨跌幅度都不超过正负2%。与之大相径庭的是同比租金价格指数，呈持续下降态势，2024年12月升降工作平台租金价格指数同比下降20.6%，所有机型租金价格指数同比出现普遍下滑，其中6m机型同比降幅最小为13.2%，40m以上机型同比降幅最大，达到26.2%。2024年12月升降工作平台租赁行业租金价格指数从2022年7月份开始，工程机械租赁分会开展升降工作平台租赁景气度指数统计工作以来，不断优化统计计算方法，后期还将继续完善统计指标和统计方法，以期更加科学准确地反映市场情况，供业内企业参考借鉴。
2025年1月15日，青岛科泰重工机械有限公司(以下简称科泰重工)总经理姚录廷和副董事长张少波一行来访中国工程机械工业协会(以下简称协会)，受到了协会会长苏子孟、副秘书长兼北京天施华工国际会展有限公司总经理吕莹、秘书长助理李春升和筑养路机械分会秘书长张西农的热情接待，双方就筑养路设备等行业发展情况进行了广泛和深入的交流。苏子孟代表协会就姚总一行的来访表示诚挚欢迎，对科泰重工近年来在提质增效和高质量转型发展方面所取得的成绩表示了肯定，并代表协会对科泰重工多年大力支持和积极参与协会及行业工作表示感谢，同时期待科泰重工在工程机械行业国际化、绿色化、智能化高质量发展的征程上再创佳绩。姚录廷简要回顾了科泰重工二十多年来的发展历程，介绍了科泰重工近年来在国际化发展方面的规划和所取得的成绩，表示在成功参加上海baumaCHINA2024和协会组织的海外展的基础上，将继续大面积报名参加由协会主导主办的北京BICES2025展会，同时代表科泰重工对协会长期以来给予的关心和支持表示由衷感谢!吕莹介绍了BICES2025展会筹备情况，并就科泰重工参展事宜进行了详细沟通，李春升助理介绍了协会组织的2025重点海外展情况和会员服务工作。协会国际合作与展览部主任李云生，北京天施华工国际会展有限公司副总经理朱风振、国际部部长兼协会国际合作与展览部副主任班玉兵参加会议。
近日，三一集团海外直营事业部2024年度经营工作会议在三亚盛大召开lehu乐虎游戏官网，，五湖四海的同仁汇聚一堂，共同回顾过往，展望未来。全面回顾，共谋发展1月19日，三一集团直营事业部年度总结报告全天议程正式展开，三一集团副总裁、海外直营事业部董事长李沁向与会成员重点宣讲了海外直营事业部三年规划十年愿景，围绕建工、矿业、交通能源三大板块分析差距，总结战略机会点以及核心策略，并发布了新的组织架构。海外直营事业部大客户营销公司副总经理高扬发表精彩演讲，对过去一年集团在直营业务领域的瞩目成就与宝贵经验进行全面回顾，分享了包括市场拓展、业绩增长、团队建设等方面在内的显著成果，并为后续工作提出新的布局策略。随后，风控债权工作报告及直营子公司/项目部工作报告相继进行。各子公司、项目部负责人展示了各自领域的工作亮点、面临的挑战及未来规划，展现集团全球化、多元化发展的强劲势头。下午，产品推介与经验分享环节成为活动的又一亮点。重装产品推介、巴西大客户作战经验分享、南非租赁业务经验分享、微电网业务分享，既有最新技术及产品交流，又有市场实战激烈讨论，让与会人员觉得干货满满。会议现场，三一海外直营事业部2025年度目标签约仪式隆重举行。直营事业部建工、矿业、交通能源行业领导小组组长，以及带领的各子公司/项目部总经理郑重签署了年度业绩目标”军令状“。荣耀时刻，见证成长夜幕降临，颁奖典礼在热烈的气氛中拉开帷幕。从个人奖到团队奖，从直销到帮扶和营销支持，从大客户、市占率到新业务、新模式，每一项荣誉都凝聚着同仁的智慧与汗水，将现场气氛推向了高潮。颁奖典礼后，一曲《明天会更好》的大合唱为第一天的会议画上了圆满的句号。碰撞智慧火花，共探行业未来1月20日，在作为全天活动重点的行业小组讨论上，建工组、矿业组、交通能源组三个小组围绕大客户攻破、营销策略，以及具体的百日行动计划进行了深入交流与探讨。三一集团副总裁、海外直营事业部董事长李沁参与指导点评。此次经营工作会议不仅是一次总结回顾的盛会，更是一次智慧碰撞、战略规划的重要契机。三一具有蓬勃发展的无限潜力，让我们携手并进，共同书写集团更加辉煌的明天!
三一重卡2025年营销服务特训营火热进行中，本次培训紧扣“三鹰”计划，精心打造雄鹰、精鹰、雏鹰三大梯队，全力强悍队伍综合实力，为新春开局和全年营销战役筑牢根基。三鹰计划精准发力特训营以“三鹰计划”为核心，分层次、分类别构建人才梯队。雄鹰班深耕团队管理，精鹰班聚焦客户开发，雏鹰班专攻业务技能课程设置以实战为导向，深度融入实践应用，全方面锤炼学员综合能力。实战锻造直服铁军“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，服务课程聚焦实战需求，针对性开设十余门课程，实操时长占比高达70%。内容涵盖电动重卡所有核心模块，直击客户痛点，重点围绕常见故障分析及解决方案展开。还特别设置“大师进修课”，聚焦多系统耦合故障、罕见疑难杂症等高难度问题，致力于锻造行业顶尖的服务专家。实操考评学以致用实操考评旨在通过实战锤炼，全面检验服务人员的安全意识、排查思路及技能水平，帮助学员提升服务能力与服务意识学员将所学知识转化为实际技能，对车辆进行故障诊断、排查和修复;排故后，考官对车辆部件、功能及常见故障进行深度剖析，复盘排查步骤、处理流程和故障判定逻辑。场景模拟如火如荼秉承“实战为先”理念，营销课程引入真实业务场景模拟。面对复杂多变的模拟场景，学员们各显神通，凭借扎实的业务功底和灵活的应变能力，成功化解挑战。这场沉浸式实战演练，不仅检验了学员的综合能力，更为实际工作积累了宝贵经验。体能挑战锤炼意志每天清晨，寒风凛冽、星光相伴，学员们开启一天的综合操练。数天的淬炼，是对意志的磨砺，更是对身心的考验。学员们以坚毅的姿态和顽强的斗志完美应对，展现出三一重卡营销服务铁军钢铁般的意志，为后续培训积蓄满满能量。三一重卡春节营销服务特训营进程接近尾声，预祝全体学员在培训中收获全新的自己，于1月23日结业晚宴交出一份优异的答卷，以崭新姿态迎接挑战，为公司发展注入强劲动力
2025年1月22日，以“聚势调整全面进阶”为主题的同力重工2025年度(国内)商务年会在陕西西安隆重召开。来自全国各地的同力重工经销商、服务商、配件商合作伙伴及同力股份、各子公司负责人、驻外销售服务信用业务人员共聚一堂。聚势调整应需而上2024年是同力重工在向世界品牌迈进的征途中取得重大进步的一年。同力重工荣获2024全球工程机械制造商50强，全球矿山设备制造商50强，产品结构、市场结构、客户结构实现更优调整，面向未来需求，逆周期布局引领行业，持续提升用户产品价值。2024年，是一段充满挑战与机遇的奋进征程。同力重工携手合作伙伴克服艰难险阻，力争创新突破。实现了业绩持续增长，矿用车产能建设实现技术突破，新能源产品市占率第一，无人驾驶产品全面引领等斐然佳绩，牢牢占据行业领航地位。营销服务协同调整在瞬息万变的市场环境中，唯有不断创新和优化，才能立于不败之地。2025年，同力重工将在市场开发机制和产品全生命周期服务方面进行深度完善，为用户提供更加高效、精准、全面的产品和运输解决方案。同时，通过进一步打造“零距离服务”“TONLYCARE”服务品牌，完善后市场服务职能，提升服务的响应速度和质量、及时的技术支持，为全球全域市场、多系列产品用户提供优质服务。产品升级全面进阶2025年，随着客户需求结构的不断升级，在国家政策的大力推动以及矿山开采工艺的飞速发展下，同力重工深知打造全系且富有竞争力的非公路用车产品是角逐市场的必然要求。基于全场景应用和产品竞争力，同力重工推出全面的产品竞争策略，聚焦大型化、绿色化、智能化产品方向，在技术上不断突破创新，应用场景覆盖露天矿山和井巷矿山，为客户提供全方位、定制化的解决方案。以核心利器，赢战2025新程。本次年会展出了燃油、新能源、无人驾驶非公路宽体自卸车以及矿用车，非公路特种运输设备、地下自卸车等产品，让合作伙伴全方位感受同力重工产品的核心优势和领先技术。同行一心携手共进时值同力重工成立20周年，作为非公路宽体自卸车行业最具历史积淀的品牌，经销商、服务商、配件商合作伙伴始终与同力重工相伴同行。二十年的跨越，峥嵘岁月。同力重工的经销商、服务商、配件商与同力重工一路同行，理念一致，价值观相同，为了给用户提供更具价值的解决方案，托举起同力重工品牌的世界高度。大家从一个初识同力重工的“问”路人，逐渐成长为了解同力重工的“赶”路人，而今天，已成为了融入同力重工的“同”路人!在晚宴颁奖典礼现场，同力重工为“2005-2025荣誉同行者”、“2024年度优秀经销商”、“2024年度优秀服务商”、“2024年度国内优秀团队”进行了表彰，感谢他们与同力重工同袍作战、进退与共，成为同力重工源源不断“打胜仗”的底气。新征程将启，同力重工将继续以“持续提升用户产品价值”为目标，聚势调整、全面进阶、迎战未来。
新能源技术正在重塑全球工业版图，博雷顿在这场绿色生产变革中争当先锋，用实际行动推进高质量发展。博雷顿的创新究竟创造了多少价值?不用修辞，我们将过去的一年用数据量化，让大家有更清晰的判断。2.12亿根据大数据统计，2024年，博雷顿纯电动装载机共消耗了约1.5亿千瓦时电能，电动矿卡消耗了约6200万千瓦时电能，总计2.12亿千瓦时36%相关文献表明，假设这些电能全部由化石能源发电提供，那么运行相同里程时，电动设备的碳排放相当于传统燃油设备的64%[1]。这意味着，即便在最不利的能源结构下，电动设备仍比燃油设备减少了36%的碳排放90%化石能源发电后供纯电动设备依然能够取得减排效果，背后的主要原因是电动设备的高能效，火电机组的效率可控制在45%左右，同时电动驱动系统的能量转换效率高达90%，且波动较小。而内燃机综合效率不稳定，总体能量利用率相对较低，这是产生差距的重要原因之一。另外，即使电力全部依赖化石能源，电厂的大规模生产机组运行更稳定效率可控，排放控制能力也优于分散式的柴油发动机。58.2%事实上，截至2023年底，我国风电、光伏发电装机规模较10年前增长了10倍，清洁能源发电装机占总装机容量的58.2%[2]。更重要的是，新增清洁能源发电量已占全社会用电增量的一半以上。这一现实，使得电动设备的运行碳排放远低于最初的假设。68%在当前能源结构下，博雷顿电动设备取代柴油设备，对于全社会而言是新增用电需求，其使用的电能中至少有一半来自风电、光伏、水电等零排放能源。假设化石能源发电的电动设备碳排放为燃油设备的64%，而清洁能源占比为50%，则电动设备的实际碳排放进一步降至燃油设备的32%。这意味着，通过电动装载机和矿用卡车的推广，我们实现了至少68%的碳排放减量。当然，这不是全部。博雷顿逐步为客户配套提供零碳生产整体方案，利用清洁的光伏、风力来发电，实现全链零碳生产。在一些矿区场景下，清洁电力成本有可能低于公共电网电力，不仅绿色，还更具经济价值。
1月22日-23日，西筑公司五届二次职工代表大会暨2025年工作会在西安胜利召开。会议以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实中国交建2025年度系列会议部署，总结回顾过去一年工作，科学分析面临的形势任务，研究部署全年重点工作，坚持稳中求进，坚定向新而行，升级战略发展目标，乐虎游戏官方，打造“核心优势突出、特色鲜明的专精特新型企业”，动员各级党组织和广大干部职工，以高质量执行力推动西筑高质量发展实现新突破，为中交集团加快建设成为具有全球竞争力的“三型”世界一流企业担当作为、添砖加瓦，谱写西筑发展新篇章。公司领导刘宏伟、胡林、梁钢、李益、张永卫、李海亮、刘士强出席会议。公司党委书记、董事长刘宏伟作了题为《聚焦“优势突出”提升市场竞争力锚定“特色鲜明”塑造发展新动能奋力推动西筑高质量发展实现新突破》的讲线年在中交集团党委的坚强领导下，公司党委坚持以习“226”和“116”重要批示精神为统领，深入贯彻新时代党的建设总要求，团结带领全体干部职工统筹推进“高质量发展提升年”部署，利润指标由负转正、产品谱系推陈出新、遗留问题消化破解、品牌形象战略重塑、党的建设坚强有力，交出了一份合格的答卷。刘宏伟强调，实践结果充分证明我们的发展思路是正确的，目标任务是贴合实际的，形成了“五坚持”“五统一”的深刻经验共识：必须坚持党建、经营、价值相统一;必须坚持报国、兴业、惠民相统一;必须坚持目标、思想、行动相统一;必须坚持改革、发展、稳定相统一;必须坚持质量、效益、安全相统一。刘宏伟指出，我们要珍惜来之不易的良好局面以及实践中取得的经验成果，重点做到以“五稳”促“五新”：一是稳信心，突出责任担当，在赓续前行中实现新跨越;二是稳导向，突出创利创誉，在价值创造中形成新优势;三是稳优势，突出创新创效，在集智创新中催生新动能;四是稳底盘，突出夯基固本，在质效同升中促进新发展;五是稳定力，突出真抓实干，在同心共建中取得新突破。刘宏伟强调，2025年要紧扣“高质量发展突破年”主题主线，奋力推动公司高质量发展实现六个“新突破”：一是坚定践行战略“本心”，推动“兴业报国”实现新突破;二是坚定价值创造“决心”，推动“指标创优”实现新突破;三是坚定科技强企“初心”，推动“技术创效”实现新突破;四是坚定鼎新革故“恒心”，推动“活力焕发”实现新突破;五是坚定行稳致远“同心”，推动“护航发展”实现新突破;六是坚定共建共促“信心”，推动“引领保障”实现新突破。以更大的决心和勇气守正创新lehu乐虎游戏官网，、立破并举，聚力打造“高质量西筑、创新西筑、效益西筑、平安西筑、幸福西筑”，加快建设“核心优势突出、特色鲜明的专精特新型企业”，为中交集团加快建设成为具有全球竞争力的“三型”世界一流企业、推进中国式现代化作出西筑贡献!公司党委副书记、总经理胡林作了题为《锚定目标笃行实干凝心聚力再启新程奋力推动公司“十四五”收官实现新突破》的工作报告。胡林指出，2024年公司上下全面落实“高质量发展提升年”安排部署，以“扭亏摘帽”为主线，奋力拼搏、砥砺前行，各业务市场拓展实现较大突破，市场开发经营能力显著提升、装备服务集团能力显著提升、生产经营管理能力显著提升、风险隐患化解能力显著提升、党建促发展能力显著提升，公司成功实现扭亏为盈，经营质量效益大幅提升。胡林强调，2025年要紧紧围绕“高质量发展突破年”主线，深化改革、提质增效，聚焦做强做优，重点要做好：一是科技强基，打造创新动力十足的西筑;二是深化改革，释放高质量西筑新动能;三是狠抓市场，全力以赴稳增长;四是强化内控，全面推进提质增效;五是严控风险，筑牢发展屏障;六是加强党建，建设新时代幸福西筑，着重抓好30项重点工作，奋力推动西筑“十四五”收官之年实现更大突破。会议期间，开展了领导班子和领导人员任期(2022-2024年)综合考核评价、董事会内部测评。与会代表围绕党委书记、董事长讲话，总经理报告和提交会议审议的其他文件进行了分组讨论。表彰了公司2024年度优秀员工、信息化先进个人、平安班组等，乐虎游戏官方，并签订了年度经营责任书。刘宏伟在总结讲话中指出，本次会议聚焦“高质量发展突破年”各项指标任务，凝心聚力、提气鼓劲，开出了干劲、开出了团结，开出了担当、开出了成效。他要求，公司上下要保持战略清醒，坚定战略信心，聚焦“四做”落地，夯实发展根基;聚焦“科技强基”，强化技术创效;聚焦提质增效，提升管理效能;聚焦风险把控，保障企业发展;为加快建设核心优势突出、特色鲜明的专精特新企业贡献力量。本次会议采取“现场+交建通直播”方式召开。各部门、各单位M5/P5及以上人员，职工代表、有关列席人员参加会议。
2025年1月23日上午，英轩集团在公司二楼阶梯报告厅隆重召开2024年度总结表彰暨2025年工作动员大会，英轩集团总裁兼英轩重工总经理李彦轩、各事业部及各成员公司主要领导出席，会议由集团总裁助理季龙坤主持。获奖代表、各部门主管及以上人员、市场和技术人员、员工代表等共计420余人参加了本次会议。会上，各事业部分别作2024年工作总结及2025年工作报告。大会还宣读了《关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定》，并为先进集体和个人获奖代表进行了颁奖;优秀获奖代表上台分享了经验，总结了成绩。随后，英轩集团总裁兼英轩重工总经理李彦轩发表了重要讲线年集团各核心业务板块攻坚克难，逆势上行，主营产品市占率稳中有升，国际市场高位增长，运营质效持续提升，主要经营指标稳步向好，公司顺利实现2024年发展目标，并保持了高质量发展的良好态势。李总强调，2025年集团各业务单元、部门，要以目标为导向，以市场需求为核心，发扬“自强不息、追求卓越”的企业精神，集中精力，持续构建研、产、供、销新高地，挖掘国内外市场潜力，激发团队潜能;要在研发创新、智能制造、营销布局、精益管理、品牌传播、人才培养、文化建设等方面同步发力，协同推动集团各项业务实现突破式发展。同时，为明确目标任务，强化责任担当，确保年度主要工作目标顺利实现，更好地推动公司向高质量发展蓄力迈进，大会最后举行2025年业绩责任书签订仪式。英轩集团总裁兼英轩重工总经理李彦轩代表公司分别与各事业部分管负责同志签订业绩责任书，进一步明确目标、分解责任。最后，总裁代表英轩集团向全体员工及家属送上了新春的美好祝福，大会在完成各项既定议程后圆满结束。
近日，中联重科2024年度总结表彰大会暨年会盛大举行，期间来自全球的土方和矿山领域众多专业客户及合作伙伴来到中联重科考察，在观摩先进产线、品鉴领先产品的过程中，不断刷新对中国制造的认知，大为赞叹、高度认可，现场签约订单达6亿元，为中联重科土方与矿山机械2025年奋竞全球取得开门红。期间，海外客户参观了中联智慧产业城土方机械园、高空机械园、起重机械园和混凝土泵送机械园等四大全球领先的智造园区，观摩了紧凑型设备联合施工、绿色无人装备演示。近距离亲身感受，让活动嘉宾对中联重科引领行业的智造成果和智能化、绿色化水平赞叹不已。同时，现场还展示了挖掘机、滑移装载机、矿卡等领域30多款明星产品，这些产品在全球市场深受欢迎、广泛热销。全球最大混合动力矿卡ZTE520、同吨位作业能力最强400吨级矿用挖掘机等世界级产品更给活动嘉宾留下了深刻的印象。活动嘉宾纷纷在现场试乘试驾亲身体验，对中联重科设备的卓越品质和性能给予了高度评价。一位来自土耳其的客户说：“这是我第一次来到中国，更是第一次来到中联重科，这里的智能工厂太超前了，产品也是非常的智能和高端，所见所感远远超出我的预期和想象，非常不可思议!我对与中联重科的合作更加充满了信心和期待。”客户的信心和期待更体现在真金白银的订单上。此次活动，来自全球各地的嘉宾纷纷与中联重科签下订单，总金额达6亿元人民币。近年来，中联重科土方与矿山机械在产品和技术领域不断创新突破，依靠过硬产品品质与优质服务体系，全球市场开拓成果斐然，市场份额稳步攀升。中联重科将继续以客户需求为核心，不断提升产品品质与服务水平，为客户提供更全面、更高效的解决方案。
迎新春，启新程。正值中国农历小年，山河智能与印尼知名大型矿山企业签署合作备忘录。在合作有效期内，该客户拟批次采购山河智能600余台套矿山装备，意向订单金额约人民币5亿元。这些设备不仅具备先进的智能控制技术、高效的动力系统，而且还有出色的可靠性，能够适应复杂多变的矿山作业环境。此次合作备忘录的签订，彰显了国际市场对山河智能在绿色矿山、智慧矿山领域技术实力的充分认可。山河智能总经理夏志宏出席并签约。他表示，山河智能将以此为契机，继续深化海外市场的本地化发展战略，为国际客户提供更加优质的产品和服务。印尼客户对山河智能的矿山装备给予了高度评价，“除了强大的技术研发能力和完善的本地化售后服务体系，矿山装备的绿色化、智能化、成套化是我们选择山河智能的关键因素”。双方表示，将以本次战略合作为新起点，在绿色矿山、智慧矿山等领域开展全方位深度合作。未来，山河智能将继续发挥自身在矿山成套装备方面的技术领先优势，为全球客户提供更加优质的产品和服务，推动矿山开采向绿色化、智能化、可持续的方向发展。
一年之计在于春，万象更新再出发。捷尔杰全新亚太区零部件仓库已在天津正式启用!新仓库坐落于天津市东丽区纬六道69号，紧挨捷尔杰工厂。新仓库占地3000平米，空间宽敞，布局合理，能够更加高效地存储和管理各类零部件。目前，仓库的库存SKU数已达11000余种，几乎覆盖了国内市场上所有机型所需的零部件。这不仅体现了我们丰富的库存资源，更是我们对满足客户多样化需求的有力保障。
中国机械联专家委召开贯彻落实中央经济工作会议精神 综合整治“内卷式”竞争专题研讨会
